企業(yè)網絡調研是進行(xíng)網站策劃的(de)基礎，做好了它才能(néng)策劃出一個(gè)适合自己公司進行(xíng)網絡營銷的(de)網站。那麽我們怎樣去調研呢？主要從以下四方面著(zhe)手：

第一、 操作層訪談。

操作層，指的(de)是在實際工(gōng)作中需要使用(yòng)到(dào)網站的(de)人(rén)員，或者是直接接觸客戶的(de)一線銷售人(rén)員,成都(dōu)虛拟主機。通過與操作層的(de)訪談，可(kě)以從微觀的(de)層面了解到(dào)目标客戶的(de)特征、實際需求，以及企業(yè)員工(gōng)在實操中的(de)經驗，從而更好的(de)将網站策略與企業(yè)實際需求結合起來，避免華而不實的(de)策劃。

第二、 決策層訪談。

通過制(zhì)定調研提綱，與企業(yè)決策層進行(xíng)訪談，可(kě)以了解到(dào)企業(yè)的(de)定位、發展曆程與未來方向等，幫助策劃者從全局的(de)高(gāo)度了解企業(yè)，對于企業(yè)網站的(de)規劃，具備更長遠的(de)眼光(guāng)與戰略的(de)高(gāo)度。

第三、 領先者調研

除了競争對手之外，還需要了解這個(gè)行(xíng)業(yè)領導品牌，既包括國際的(de)，也(yě)包括國内的(de)。學習(xí)領先者的(de)成功經驗，可(kě)以避免網站策劃者走不必要的(de)彎路(lù)。

第四、 競争對手調研

所謂“知己知彼，百戰百勝”。在做網站策劃之前，策劃者必須對于企業(yè)所在行(xíng)業(yè)的(de)競争情況有(yǒu)基本的(de)了解。企業(yè)處在怎樣的(de)競争位置，是行(xíng)業(yè)的(de)領先者還是挑戰者？是行(xíng)業(yè)新秀還是老牌企業(yè)？競争者有(yǒu)哪些，他(tā)們的(de)網站優點是什(shén)麽？缺點在哪裏？

網站策劃是中必不可(kě)少(shǎo)的(de)一環，而網絡調研在網站策劃中尤爲重要，我們應該做好這個(gè)前期工(gōng)作